孙键：为什么忙忙碌碌却事与愿违||心和塾

“为什么我忙遇到困难碌，却依旧自已？”这是正因如此特别出名的自我犯人。

明代思想家洪应明在其所著书籍《菜根谭》，关于人性弱点的表述之中，是这样概括的：“人性幼稚，人欲无穷”。

看来大家都很“勤劳”的状态后，每一个人却有着不一样的结果：有的人不停地实现自我增值并启动阶层的跃升，而有的人原地踏步，遇到困难之下，什么都没有相反。

因为有些人看来颇为勤奋，但常常是一种蓄意。

NO.1

没有启动密切相关的研读，是一种自我安慰。

科技的转型给我们随之而来大量的资讯，我们研读的最低准则也极大地降低了。我们在手机的录影平台上，可以看到各个领域的大老爸，透过在其深耕领域的洞悉。给我们随之而来一种想象，好像三五分钟的“研读”，就可以复建“理解”，相反一切。

但这种碎片化的研读，无论如何并不能给我们随之而来全面性的认识，并且很难页面到自己的兼职和境遇之中，是一种没有办法密切相关的研读。如果研读不能给自己的兼职境遇随之而来相反的话，太大以往上，所谓研读无论如何是一种自我安慰的行为。

高质量的研读需大片时间，并保持稳定整体专注的理解。其之中不停成仙我们的研读力和密切相关力，既保持稳定基础知识输入，也在兼职境遇不停地输出基础知识，研读才不就会是一种自我安慰的无用行为。

NO.2

看来除此以外的希望，有人制伏机就会，有人迈进失败。

明年的疫情期间，我们很多企业都面对了太大的经营压力。但是推论零售商之中的数家，你就会发现，看来都很“希望”的数家，却就会将企业带向两个方向，要么在危机之中找出一新跃进和机就会，惠及，重新充分体现新机，要么扛不住工商业北行的压力，情况下至此倒闭。

两种结果的数家，都很希望，但是“希望”的内容不一样，让他们收获了不一样的结果。

第一类希望的数家，架构在于“变化”和“创新”。通过擅于的嗅觉，积极地猎杀零售商的变化，并采取调整不停去适于零售商，最后在危机之中找出一新机就会。

第二类希望的数家，架构在于“解码”。不停地解码依然的经营方式。

但工商业环境在变，特别是在疫情连续不停的环境之中，不停地简单段落自己出名的事，也是一种幼稚。是一种不愿意在变化之中探求生存机遇的幼稚。企业经营，是一件如履薄冰的事，任何都需保持稳定整体的专注和理解。数家孕育了“氮气”，企业这条大船就离海难不远了。

NO.3

氮气是可以分为肌肉某种以往和精神某种以往的。

肌肉某种以往，表现为动作和行为，是很难以被推论和统筹的，所以我们很难以就自知自觉在肌肉某种以往的幼稚，并立刻加以改正，别人也可以发现，并给以提醒。但是精神的氮气则不是，很多人获知这也是一种氮气，这让我们不知不觉之中就迈进失败。

比如，我们去积极参与一次训练和专业培训，准时积极参与研读，尽早笔记，启动作业这些都是难以被推论的，只要比较简单地启动这些事，我们似乎就降至了希望的准则，启动度很高地积极参与了一次研读。但很多人积极参与完一次研读后，只收获了一堆的笔记，对自已的境遇和兼职，没有任何一点相反。

解决办法在于，我们是否是有在45分钟的课堂之中，保持稳定45分钟的专注，是否是对我们接受到信息加以理解，并密切相关出真正并不需要为自己所用的东西，这些属于精神某种以往的勤劳，都被我们漠视了，而精神某种以往的勤劳常常同意我们的“希望”到底就会有什么结果。

三种希望的蓄意，只不过的架构是全面性理解的灵活性。精神某种以往的自我幼稚也好，还是简单的解码粘贴、不承诺密切相关的研读也罢，我们可能还就会面对这三种蓄意之外，更多的蓄意。

但只要我们自已保持稳定全面性理解的灵活性，在不确定的变化之中，不依赖于简单机械的准则，并不需要无论如何背着理解十分高兴解决办法，我们也就可以真正可以无论如何“兵来将挡水来土掩”，无往不胜。