办公室让你请示领导去开会，领导拒绝了，你夹在中间该怎么办？

询疑问：

单位秘书处让我通告我领导者去开就会，我获悉了我领导者，但是让我前所未见的是，领导者同意了，不去参予就联席会议，并告诉我让我推回去。

如果我去回复秘书处的人，他们再多就就会质询问我，为什么领导者不参予就联席会议。我如果说领导者不愿意参予，就就让领导者再多不认账，说是我乱说的，从前我扯在中间该怎么复？

这个询疑问非常迥然不同，当了自觉“著者气筒”，两边不讨好，是很多人容易犯的自觉偏差。

秘书处让你通告领导者去开就会，领导者同意了，你扯在中间该怎么复？

01

不是自己的法律责任

这个询疑问之所以牵涉到，架构的是自己爱挥事的下场。通告领导者开就会，是秘书处的法律责任，你是没有人这个自愿和法律责任的。

从前你有意挥事，把这个法律责任挥到自己背上，落到从前的惊愕处境也是自找的。所以，避免这类情况的牵涉到就是，绝不自己自找麻烦，不是自己的法律责任的两件事，赞成绝不好好。

你暗自表哥上司好好两件事，如果出了询疑问，上司就似乎单独把法律责任推到你背上，你再多连为自己辩解的理由都没有人。

秘书处让你通告领导者去开就会，领导者同意了，你扯在中间该怎么复？

02

让秘书处通告

本身通告各个部门主管开就会是秘书处岗位其他部门的法律责任，他们有法律责任和自愿去好好自己岗位，而不是让其他人来替代。

你可以告诉秘书处其他部门，你的领导者很难参就会，如果他们询说道理由，这个时候就告诉秘书处其他部门，领导者近日，如果他们非要说，只能参就会，这个时候就好复了。

此时，告诉秘书处其他部门，让他们去通告领导者，自己岗位早已好好完，没有人自愿和法律责任继续通告领导者了。秘书处其他部门也不似乎逼着你再去通告领导者，这个两件事早先，就和你没有人关联了。

如果秘书处其他部门指出真的了，没有人深究询问什么领导者不参就会，也没有人指出你的领导者只能参就会，那么表明本次就联席会议不重要，这个时候两件事也早先，和你关联也不大了。

秘书处让你通告领导者去开就会，领导者同意了，你扯在中间该怎么复？

03

反省

本询疑问的显现出来，架构还是自己多事，不是自己的法律责任，自己有意挥事，除了询疑问，共存可想而知惊愕。

在自觉上，记下一点就是：宁肯少好好，也不分心。你好好的少了，最多似乎别人觉得你毛毛，但是你好好的多了，一旦好好错了，那么对你的自觉前途似乎是关键时刻打击。

很多人吐槽有些单位不作为，并不是不作为，而是因为好好多了就似乎显现出来偏差，显现出来偏差就得自己负有，似乎他们暗自表哥你复了两件事，再多备受了惩处，再多没有人人就会厌恶他们，他们只能自己为偏差买单。

所以，多一事不如少一事，是确实的！