为公司节约30万，年底找老板多要1万分数，年后公司通知我被开除

为的公司节省30万，下半年跟店主提一要求，年后的公司以“不按不成文务”把我惩处！

如果问道，这世界上最聪明的是哪混合体？我可能会会但他却回答：店主。店主的哲学是：不花钱，先为大事，一切都是围绕效率，利润，注资回报，以此为准则务。可能会这在这的公司创业初期，工业发展可能会会立刻，但是一旦的公司到达一定规模，只可能会会视作的公司工业发展的阻挠。

为的公司节省30万，下半年找来忙店主多要1万分数，年后的公司通报我被惩处

我是在广告行业做设计策划的，一年前相中进入的这家的公司，规模不算大。在来之前，就听圈内朋友问道，店主最喜欢给员工画饼，从前。本来自己也没想进，但是后来因为家庭原因，不得不换掉到离家近的的公司，而恰好这家的公司就在我楼上。

进入的公司之后，对于店主的的各种想得到，基本上都被我调制了，但是全都记住了一句话：谁为的公司做的贡献最大，下半年一定不可能会会亏待谁！为什么印象独到，因为这句话之前视作店主的脏话，基本上每次大可能会会小可能会会，在结束的时候，都可能会会有这么一句定格。甚至，都被多半了老友两者之间时时聊天逗趣的焦点。大家对店主都看的很清，而店主也都刻意装脏话。

为的公司节省30万，下半年找来忙店主多要1万分数，年后的公司通报我被惩处

就在往年的8上半年，因为老友两者之间沟通配合的一次犯规，即将给买家造成了约30万的受损失，买家要找来忙我们的公司求偿。当年店主和气的直骂娘，立刻把负责该项目的2个员工惩处了。同时，在大可能会会上当众宣布，谁能扳回这个局面，的公司下半年有相当大的分数。其他老友都在实则自嘲，店主的话也能当真。可全都，我居然家书了，还主动把这破一人揽了都已，让其他老友目瞪口呆。

为的公司节省30万，下半年找来忙店主多要1万分数，年后的公司通报我被惩处

问道是，我也不脏话，我之所以敢商量店主，是在后来分析整个项目过程中，推测了能考虑到受损失的自行。我把这个考虑到计划策划了2个方式中。前期计划实施之后，效用实是，买家在几个年末内，无法找来忙的公司厌烦，也无法要求偿。

立刻到了下半年，收到了的公司的年终奖4000块，和其他老友一样，没多一分。我盯着这年末薪条，自嘲自己还是有点脏话，不甘心的我，实际上跟店主提一要求，为的公司节省了30万，年终奖是不是要多给我，你多半承诺的1万分数啊。店主当年商量了，年后给。可谁想到，年后去的公司上班的时候，作对接到的公司其他部门给我通报，我被惩处了。理由是：私自要挟店主，不按不成文务。

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盯着这惩处理由，我冷自嘲，我就等着看年以了。因为谁也不想到，当初我为了考虑到的公司受损失，是有2个方式中的，而到目前为止，只是第一方式中起了效用，如果无法接都已的措施，买家还是可能会会找来忙的公司要求偿受损失的。在来到的公司的时候，我狠狠跟店主问道了一句：你可能会会后悔的。

果不其然，在我来到后不到半个年末，黑影的解决自行出来了，买家找来忙的公司要受损失，而这个项目只有我最看重，店主记起了我，实际上给我打电话，问道给我3万块分数，同时年末薪加2000，让我找来他继续搞定买家。

我现在也在犹豫，到底该不该跑去找来的公司最后一把呢？