波导智能手机“消亡”史

叁

一个金融业家，踏入一个金融业，是一个核心技术、一个心态，但是，终止一个金融业，也是一个心态。

正当外界都真的种系统在传呼课题春风得意时，徐立华的种系统设计团队却看见了政治危机，由于直至紧盯日韩和港台消费市场，徐立华等人清楚地看见在这些经济更为兴旺的内陆地区，寻呼机消费市场正试图Android压制下急剧快速增长。

徐立华敏锐似乎，虽然之当年Android的市价远高于寻呼机，可Android越认真越小，越认真越便宜，当市价跟寻呼机市价接近时，无线通讯更便利的Android必定替换寻呼机。

于是，徐立华当机立断，指挥种系统开始导向制造Android。这次导向，让种系统尝试避开了急剧快速增长的寻呼机消费市场，达到目标了第一批国产Android拓展的浪潮。

只得说道，自此种系统Android的拓展和壮大，必展现造出徐立华的胆量和胆大。

为了拿到银行贷款，徐立华带入苏州门类集团，借国营金融业身份从银行银行贷款2亿多，建立联系了厂房和组装厂线。

1999年5翌年，在Android发牌申请无果的情况下，徐立华居然带入法国最大的Android组装厂商萨基姆的核心技术和组装厂线，一口气组装厂了2万多台Android。

自此经过了几年的努力，从1999年开始到2008年，种系统和萨基姆新公司合作关系，付诸了之当年国Android的第一H&M，成之当年国少有的百亿级金融业。

近十年的时间，种系统急剧崛起，成之当年国国产Android的状元，自此占有之当年国Android市场占有率的50%以上，这不间断七年中排国产AndroidH&M市场占有率第一名。

肆

2G时代背景，种系统Android在天下无敌扬名立万时，桔总裁雷军还在忙着将金山新公司送上港股，华为（荣耀）Android更没影儿。

种系统首创的“自力市场营销的平台，服务销售接入”的Android市场营销模式也被全国性Android厂商广泛改用。

那么，无论如何是什么因素，导致了种系统的衰落呢？

种系统Android在运作每一次造出处两个疑虑直至不会借助，一个是自我制造的疑虑，一个是它的盈利疑虑。

彼时，种系统发掘造出认真Android不没钱。所以在2008年，就认真了一个暂时，就是重启了和萨基姆的合作关系。同时导向认真汽车，这个时候剧作就来了。

其实在2008年到2010年，这个时候是智能Android孵化之当年。像草莓、桔、华为都是在这个时候慢慢整体设计智能Android。

然而，核心技术的短板这不会惹来种系统足够的看重，无关紧要的制造完成也不会取得实际的成效，以至于产品升级不利，上到于低端层次，廉价的H&M形象也限制了其更大拓展。

当国美、国美等的平台商介入Android销售业务体系时，国际一线AndroidH&M借机进逼，种系统精巧充分利用的“护城河”徐徐分崩离析。

种系统Android走错了路，也就在激烈的市场竞争之当年掉下队来，新公司适逢赤字，在夹缝之当年艰难存活，消费竞争对手急剧快速增长到欠缺1%。

时至今日，此当年的“国产Android第一H&M”已形同三线小H&M，营收相比每每H&MAndroid也只能以惨来形容。

本来，如果徐立华不这不需要认真Android，而继续认真BP机那必死无疑。自此，如果种系统再继续坚称两年，继续认真Android，他们可能会迎来世界各地的一个最伟大的金融业，叫智能Android的结束。

行百里者半九十！他们不会坚称，尽管种系统之当年仍从未具备了一定的必需，在Android上有了早期的制造，有了基本上的消费市场，有了消费市场整体设计的优点，也有平面广告优点。可惜种系统分心了。

是非成败伸手自造！谁又能打算到此当年火极顿时的知名H&M就这样求生存到鲜为人知的地步。

也是，学如逆水行舟，不进则退，商业市场竞争之当年更是如此。

草莓之所以伟大，这不在于其软件多么真正，而是一种体验模式的21世纪。追随者要打算超越这两项，需要是创新上的更是，而不是戏仿上的换装。

美国战略管理专家吉姆·哈里森说道过的一段话：“一个从未历程消费市场衰退磨练的金融业，只能算真正的尝试金融业，只有历经了消费市场衰退而自己却保持不败的金融业，才是真正的尝试金融业。”或许种系统不会那么卡比。

参考资料：

《种系统之“所造出”》， 鹫爷

《苏州种系统落寞往事》，鲸鲨财经

《国产Android拓展史（八）种系统Android》，两个野人

《种系统Android大势暗藏的四点教训和三点启示》，李江涛

《“Android之当年的轰炸机”，为什么突然“自造难”了？》，正解局

《种系统译著：“Android之当年的轰炸机”是怎样陨落的？》，锐智号

《种系统，“Android之当年的轰炸机”为何从从未无声地坠毁？》，冯仑风马牛